“该小组活动‘小、实、活、新’，效果显著，为行业推广质量管理小组活动起到示范作用！”
公司围绕工程质量安全预防管理、节能减排、低碳环保、高新技术攻关等课题，广泛、深入开展质量管理小组活动，提高企业工程质量安全管理水平。该小组成立于2008年3月，有成员10人，平均年龄29.7岁，大专以上7人，接受TQC教育平均64小时。面对竞争激烈的电气安装市场，视增强企业竞争力并形成自身特色工艺和核心技术为当务之急，确定《提高电气配管施工质量》的课题，制定QC活动目标和切实可行措施，健全质量保证体系，成熟理解和运用《建筑电气工程施工质量验收规范》。
该小组不断学习理论和实践知识，强化改进意识，进行二次PDCA循环，借鉴同类工程成功经验改进工艺，提升运用ＱＣ工具技巧，加强管线保护，减少施工误差，细化现场管理，合理安排劳动力。所选电工班组建设过中铁十七局办公大楼、晋中税务局大楼等标志性工程，技术强、责任心强。QC小组对其召开思想教育会，每周一召开技术课，进行考核检查，加强其责任心、团队精神、创新精神和质量安全意识。小组完成了电气配管施工工艺从预埋到安装布局的研究，提高了职工技术水平，工程电气配管质量达到规范要求及竣工验收标准，提高了公司安装工程品牌效应。人、材、机方面实现节约，创造经济效益8万元。曾获2009年“中铁十七局集团优秀QC小组一等奖”，2010年“山西省建筑业协会优秀QC小组一等奖”。