披长袍、戴围巾的阿国工人正成为工地上的技术骨干
阿尔及利亚是一个失业率比较高的国家，大量的闲散人员因无所事事，整日泡在咖啡厅里聊天。阿国东西高速公路的开工建设，给当地百姓创造了难得的就业机会，劳动就业局门庭若市，成了为东西高速公路建设输送人力资源的中转站。集团三公司阿国项目先后从当地劳动就业局推荐的阿工中择优录取了1018人，其中有车辆驾驶员、机械操作手、结构施工人员等。他们经短暂的专业技能培训后，按工种分别安排在项目不同的工作岗位上，与中方员工混合编制，实行一体化管理。阿工队伍在与中方企业管理模式不断的磨合过程中一步步成长壮大，一个松散的群体现在已演变成项目施工生产的中坚力量，令人刮目相看。
按照阿国的法律，阿工每天只工作8小时，没有夜班作业的习惯，礼拜日还要休息，而且大多数阿工在前期工作中不懂技术或技术生疏，与吃苦耐劳的中方员工的工作效率几乎没有可比性。为了实现“建一条高速公路，为阿国培养一批技术工人”的政治目标，为了把阿工培养成能够独当一面的高速公路施工骨干力量，也为了降低人力资源成本，实现阿工工作效率最大化，集团三公司阿国项目不断探索阿工管理的新方法，以“严管善待”为总方针，通过加强对阿工的管理和教育，关心阿工的工作和生活，帮助阿工解决工作和生活中的实际困难，让阿工感受到我们中方企业大家庭的温暖，并从思想上自觉地融合到我们的队伍中来。
为了提高阿籍员工的工作积极性，集团三公司阿国项目不断引入竞争机制，调整工资分配办法，把阿工按月领取的传统的“固定工资”改为“固定与浮动相结合”的工资分配方式，工资与绩效挂钩。对表现突出的优秀员工，项目还以奖品、奖金等形式对他们进行表彰，阿工队伍中出现了工作争先恐后、争抢荣誉的局面，士气高昂，工作效率明显提高。
现在的阿工与上场初期相比已经发生了质的变化：原来整天不离身的头巾、长袍、拖鞋如今换成了安全帽、工作服、劳保鞋；原来连“你好”都不会说或说不标准，现在却能与中方员工相互交流；原来一点不懂或生疏的操作技能，经中方师傅的指导和帮助，现在大多数都成了技术娴熟的工人，能独立开展工作；原来不上夜班，礼拜天必须休息，现在根据工作需要也终于打破了老祖宗传下来的这种思想禁锢；原来吃惯了大锅饭，现在也习惯了工程任务的承包，希望通过自己的辛勤劳动来赢得更多的工资报酬；原来过惯了清闲、清贫的生活，现在他们看到了工作给家庭带来的新变化，尝到了“勤劳致富”的甜头，都在以积极的工作表现来争取延长与项目所签《劳动合同》的有效期。
如今，东西高速公路即将建成能车，阿籍员工们通过两年多的艰苦磨炼，现在已变得更加自信，更加成熟，他们与中方员工在工作中建立起的深厚友谊和感情，也将会深深植根于东西高速公路和特莱姆森山脉，植根于中阿两国人民的心中。
阿国人民的生活必将随着东西高速公路的通车变得越来越好。