一

维亚那，是距安哥拉首都罗安达西南40公里处一个新兴的工业园区。

我们经过两道由武装士兵把守的岗哨，才进入工业园区，来到中铁十七局集团安哥拉社会住房项目铝合金门窗厂。厂长姜四胖接到电话，已在厂门口迎候我们。

姜四胖厂长向我们介绍说，铝合金门窗厂是由中信建设国华公司投资，中铁十七局集团承建。厂区总面积8.6万平方米，其中，主厂房建筑面积10138.8平方米，办公区、生活区建筑面积3000平米，投资约500万美元。它的主要任务是负责安哥拉凯兰巴、凯西亚社会住房项目铝合金门窗的生产供应。

厂里装配有四条当今世界上最先进的铝合金门窗生产线，年可生产铝合金门窗20万平米，是目前安哥拉乃至非洲南部地区最大的铝合金门窗生产厂。

二

安哥拉5月灿烂的阳光下，姜四胖厂长带领我们参观他们的工厂厂区。

工厂是在一片荒原上建起来的。抬头望去，厂区围墙的外面就是非洲特有的广袤草原和原始森林。一群猴子在啤酒瓶般巨大的面包树上，攀上攀下摘吃面包果和追逐嬉戏，野猪们在树下捡吃猴子们丢弃的果核，好一幅人与野生动物和谐共处的美丽图画。

工厂的办公区、生产区、生活区布局合理，错落有致。厂区内，员工们栽种的紫荆花、鸡冠花、凤凰木等花开得正艳，微风吹来，花香扑鼻，与建厂时留下的芒果树、腰果树和木瓜树相映成辉。整个厂区绿树红花，让人目不暇接，美不胜收。

我们来到生产车间。厂房高大而宽敞，采光和通风良好。我们看到员工们都在各自的岗位上下料、组装、精心地工作着。

车间里原材料、半成品、成品堆码整齐，摆放有序。偌大的车间，生产秩序井然，忙而不乱，干净利索，让人赏心悦目。窥一斑而知全豹。从这点，我们可以看出姜四胖他们生产管理的匠心和力度。

三

望着眼前的一切，回想起当初建厂时的艰难困苦，厂长姜四胖、副厂长颜二中、解日宏和员工们还是那样难以忘怀。

2009年初，中铁十七局集团物资公司接到到安哥拉建立铝合金门窗厂的通知后，任命姜四胖为厂长，颜二中为副厂长带队开赴安哥拉。

到安哥拉后，业主把他们引到一片荒原上，指着一片空地说，“这里就是你们将来的工厂，厂房自己负责修建。”并提出要求：“安哥拉凯兰巴、凯西亚社会住房项目一期工程现急需铝合金门窗，工厂投产最晚不得超过2009年7月上旬。”话语里没有丝毫的商量余地。

姜四胖厂长说：“当时，我们几个都懵了。连厂房的影子都不知道在那里，可已把投产的日期确定了。我们过去都是一直搞生产的，从没有搞过土建，别说盖厂房，就是连房建的施工图纸都看不懂。再说，巧妇难为无米之炊。由于安哥拉多年内战，各种物资极度匮乏。建厂的各种材料都要从国内去购买，远水难解近渴。”

“说心里话，当时困难和压力真是太大了，我们真想买机票立刻回国。但转眼一想，咱不能走，咱是代表祖国和企业出来的，这关系到国家和企业的荣誉。前面就是刀山咱也得爬上去，是火海也得冲过去，咱不能给祖国和企业丢脸啊！” 副厂长颜二中接着说。

“人就怕逼上梁山，陷绝地而重生。”找不到建厂的施工队伍，姜四胖、颜二中和员工们自告奋勇决定自己建厂房。看不懂施工图纸，他们就虚心向兄弟单位施工技术人员请教；从国内采购的材料和机械设备一时到不了货，他们就四处向驻安哥拉的中资企业和兄弟单位租借。

2009年4月1日，在紧紧张张、磕磕绊绊中，姜四胖他们总算拉开了建厂的施工序幕。

当时姜四胖他们的处境真是困难极了。他们是在无水、无电、无路的条件下走进维亚纳这片荒原安营建厂的。起初吃的是面包，点的是蜡烛，10 个人住一顶帐篷，天气炎热，没有空调，喝不上开水，干活浑身是汗却没有地方洗澡。晚上安哥拉荒野里的蚊虫特别猖獗，叮咬的人都不敢上厕所，许多职工用少喝水和节食的办法，改变了夜间解手的习惯。

环境是困难的、艰苦的，但员工们的士气是高昂的，大家相互鼓励：“牛奶会有的，面包也会有的；工厂建成后，一起都会好起来的。”

一次，安哥拉战后重建委员会的一位官员在事先没有通知的情况下，到厂房建设工地检查工程进展情况。当时员工们有的在房顶紧屋面板螺丝，有的在地沟里检查上下水管路，分散在四处。厂长姜四胖集合哨子一吹，3分钟内，100多号人集合整队完毕。这位曾带兵打仗出身的官员赞赏地说：“这样的队伍，没有什么困难可难住他们的。”

讲到这儿，姜四胖和颜二中特别感激集团公司安哥拉社会住房项目部的领导和同志们。他们说在建厂过程中，集团公司安哥拉项目经理王学斌、党工委书记史全喜、总工程师邓其俭等领导多次到工地帮助指导施工，在资金、物资、设备、技术上给予了全面的支持和关心。他们没有技术人员，集团公司项目部两次派副总工程师赵雨元驻厂指导施工。

在建厂的最艰难时刻，中铁十七局集团物资公司董事长、党委书记潘生勤、总经理秦学广先后到安哥拉给工程排忧解难，为员工们加油鼓劲，大大激发了员工们的施工干劲和取胜的信心。

四

姜四胖、颜二中他们对盖厂房土建施工完全是门外汉，但这并没有难住他们。施工中，他们带领员工们集思广益，群策群力，潜心琢磨，钻研技术，解决了不少房建施工的技术难题。

厂房采用钢结构。独立基础和预埋螺栓施工，是整个厂房施工的关键工序，而预埋螺栓的准确定位和固定，更是工序施工的重中之重。为了做好这项施工，姜四胖带领员工走访请教有关技术专家，带领技术骨干在现场一遍遍进行技术演练。

经过一番艰苦的技术攻关，他们最后确定采用在竹胶板上钻孔，用上下螺栓将预埋件固定在竹胶板上，再与钢筋笼连接，实现预埋螺栓与独立基础浇注的施工方案。这种办法有效地防止了预埋螺栓在施工过程中容易错位的通病，使预埋螺栓的对角线，垂直度，水平度一次达到设计技术要求，为整个刚结构的后续施工，提供了质量和时间保证。

2009年4月12日，全厂房共计114个独立基础和456根预埋螺栓施工全部结束，一次性质量验收，全部达到设计要求。

厂房地面浇注混凝土共需2000多立方米，计划工期20天。混凝土用量大、时间紧，劳动强度大，是制约工期的又一个难点。第一个施工方案是用罐车施工，这样速度快，但姜四胖他们经过考察了解，仅混凝土拌和站建设就得要2个月时间，且造价高。此方案被他们否决。

方案二是管道输送，但考虑到输送运距长，施工中稍有不慎，很容易造成管道堵塞，混凝土凝固，使整个混凝土施工中断，也只好放弃。最后，他们经过技术论证，决定采用小斗车运输，三班倒作业施工方案。由于他们组织严密，工序衔接紧密，人停机不停昼夜施工，厂房混凝土浇注全部只用了7天时间。为整个厂房提前建成赢得了时间，奠定了基础。

在建厂日志上，我们摘录下这样几段文字：

2009年4月1日建厂破土动工；

6月5日主厂房、办公楼、员工宿舍等主要工程全面结束；

6月19日电路、天然气、上下水管道施工、设备安装等工程完成；

6月20日铝合金门窗厂一次投产成功，比业主要求的工期提前15天。

建厂速度之快、质量之好，就是在国内同规模的门窗厂中也是不多见的。

中信集团董事长孔丹、中信建设董事长洪波先后到厂里检查工作，对姜四胖、颜二中和员工们取得的成绩给予了充分的肯定。

铝合金门窗厂投产的那天，安哥拉政府许多官员出席了投产仪式。他们对中国工人不辞辛劳、全心全意帮助安哥拉战后重建积极贡献力量，给予高度的赞扬。

安哥拉国家电视台在黄金时间、各大报刊在一版的重要位置，都对十七局集团安哥拉社会住房项目铝合金门窗厂进行了专题报道。

五

中铁十七局集团安哥拉社会住房项目铝合金门窗厂，装备着当今世界一流的铝合金门窗生产线。

为了尽快把使惯土枪土炮的“游击队”，训练成能操作火箭、导弹的“正规军”，姜四胖、颜二中他们在技术学习培训上下了很大的功夫。

在建厂过程中，姜四胖白天带领员工建厂施工，晚上组织大家进行技术培训，做到建厂施工和技术培训两不误。

厂里特别聘请设备生产厂家技术人员给员工授课，使员工们在短时期内，就熟悉了解设备性能，掌握操作技术。

厂里聘请专家对员工们从铝合金门窗的分类、特点、性能、构造，到门窗生产的工艺、加工、制作、包装、运输，进行基础性理论学习；从型材、五金及辅料的分类、结构辨识，到门、窗的制造、检测、控制、安装，进行全过程技术培训。

他们还创造性地就地取材，用型材边角料、五金、配件等作教具，让员工们识别、辨认，增强技术培训的直观性，提高了学习效果。

在下料、加工和组装技术培训方面，他们更是手把手教，一对一学。厂里专门做了样品门窗，从标高、划线、就位、固定、缝隙处理、镶嵌密封，对员工进行全过程门窗安装模拟训练。同时，厂里还在员工中，深入开展小教员、互学赶帮技术练兵和评选技术模范活动，有效地增强了学技术的自觉性和积极性。

“功夫不负有心人”，这些密集型的技术培训，为后续生产出优质铝合金门窗和安装，打下了坚实的基础。他们目前累积生产的3.8万平方米各类铝合金门窗，一次性质量检测全部合格，受到广大客户的一直好评。

姜四胖、颜二中他们前进的脚步并没有到此停止，而是把企业发展的目光放的更远、更长。他们在保证安哥拉社会住房项目铝合金门窗供应的同时，立足主业，积极开发玻璃工艺品、喷绘、感应门和幕墙工程等延伸产品，决心为美化安哥拉人民的生活，为安哥拉的战后重建事业做出更大贡献。