近年来，一公司政研会在集团公司政研会领导下，加强组织领导、健全工作机构、完善政研网络，积极开展系列思想性强、主题鲜明、内容丰富、形式多样的党建思想政治工作研究活动，总结经验，推广成果，在推进企业党建和思想政治工作中较好地发挥了参谋、助手和咨询服务的作用。
重视加强组织领导。成立了由公司党委书记任会长，机关部室负责人及项目党工委书记任会员（其中，基层会员占50%）的政研会及理事会，形成了有领导抓、有部门管、有具体人员负责，有广大基层政工干部参与的政研网络。公司政研会把重点工程项目党工委书记纳入政研组织机构，这一做法，满足了基层一线职工参与公司党建思想政治工作研究的愿望，保证了上下沟通渠道畅通和调研工作的全面顺利开展。公司政研会每年初拟定课题并指定党组织或理事进行专题研究，定期组织研讨活动，表彰优秀思想政治工作研究先进单位、优秀思想政治工作研究者、优秀思想政治工作研究论文，做到了年初有安排，年中有活动，年底有检查和总结。
深入开展研究活动。公司政研会根据集团公司的工作部署，结合工作实际制定工作计划。通过印发《公司党建工作制度汇编》，订阅《党建文汇》、《共产党员》、《党建》、《党支部工作指导》、《党支部书记》刊物等方式，加强对政工干部的思想政治理论和业务知识教育培训，促使他们多学习，提高理论修养；勤动笔，增强写作能力；敢创新，做到与时俱进；讲奉献，提高思想境界的学习氛围。及时将优秀论文上报集团公司、股份公司政研会，近年来，有31篇理论文章先后在《国际商报》、《中国铁道建筑报》、《铁建政工》等地市级以上报刊杂志发表。今年四月份，公司政研会研究确定25项课题，组织有关人员到工程项目开展调研，对所征集的文稿，机关业务部门进行一对一指导，经过多次研讨、修改，最终形成了20篇优秀政研成果，汇编成册，发放到基层党组织和书记手中，广泛交流推广。由于这些政研成果贴近基层、贴近实际、贴近职工，具有很强的工作指导性，受到广大政研工作者的欢迎，激发了参与政研活动的积极性。
运用成果指导实践。公司政研会成立专门的培训组深入各片点（项目），把政研成果作为培训教育的重点内容，对基层党组织书记、工会主席、办公室主任、秘书等政工人员进行现场业务培训。截止目前，累计培训政工人员达60余批计700余人次。通过现场培训，有效提高了党组织书记的素质和工作能力，为打开党建工作新局面提供了坚实的组织、思想和智力保证。政研会还在公司网站上开辟“政研工作信息”专题栏目，将工作章程、要点及政研成果予以发布，起到指导、交流和探讨作用。2009年，一公司共上报了7篇政研文章，其中一篇获得股份公司政研会2006-2009年度优秀政研成果三等奖，初步实现了 “出成果、出精品”的目标任务。