集团六公司厦漳ZA2项目响应集团公司“做盈工程项目、做强工程公司”号召，持续优化管理、科学组织，在业主组织的三次综合评比中，屡获第一名，累积获得七十多万元奖金，年度信誉评价被评为A级，在全标段打造领先工程。
为了创建一个优质安全的项目，厦漳ZA2标一是奉行集团公司提出“开局要快”的要求，实现了全线第一个挂牌，全线桩基、系梁、墩柱和T梁第一浇筑的目标；二是注重“续航能力”，遵循公司董事长陈治波提出“薄积厚发，以小花蕊筑大花篮”的思路，继单项工程领先一步后，项目部后续工作紧锣密鼓，在进度、安全和质量上始终走在前列，保证了年度信誉评价中创A的目标；三是树立“麻烦到此为止的”思想观念，面对全长2.53公里施工境内就有33个鱼塘和11条河流的特殊施工环境，在施工组织上精打细算，克服北港特大桥桥梁桩基地质海泥流沙居多、地质复杂等困难，项目不等不靠，为加快工程进度主动外请专家进行补探；四是执行力“自上而下”建设，自进场，项目主管提出“少一点拘泥、多一点尝试，减一点惯性、增一点思路”的要求，带领广大职工克服鱼塘河流多，便道推进缓慢等困难，在施工组织上苦下功夫，项目经理带头值夜班，实行24小时不间断作业施工，保证了工作面的全面展开。厦漳项目多项措施得到有效实施，工程建设得到业主的良好评价，“三集中两制度”建设得到地方建设部门的好评，并获得专项奖励。