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段总经理对二公司发展提出六点要求
时间:2010-3-4 16:53:46 来源:二公司 作者:吴安华 点击:  

 

“二公司在过去的一年取得了集团公司综合评比第一名,各项主要经济指标位居股份公司工程公司前列的显著成绩,但要保持荣誉,再创佳绩仍须保持清醒头脑,戒骄戒躁。”33,集团公司总经理段东明代表在二公司“三会”上,肯定二公司过去一年取得成绩的同时,对今年工作提出了六个方面的要求。

下午3时,段总经理来到二公司“三会”会场,在了解该公司“三会”主要内容后,说:“二公司2009年经营发展实现了历史性的跨越,企业进入了快速、安全、健康发展的新时期,成绩主要体现在‘四个好’上。首先是揽得好。自揽任务总量大幅提升,完成了集团公司年初责任指标的340%。所揽任务履约风险小,平均降造低,预期收益好。优势区域得到巩固,充分体现了守土有责,新领域有新突破,说明了创业有成。其次是干得好。公司完成产值在股份公司系统内也不多见,完成了集团公司责任指标的186%,多项工程获得了各类大奖,在资源没有增加的情况下说明公司施工能力得到很大提升。路内重难点项目多,但基本上都实现了突破,路外项目都得到了业主的充分肯定,海外项目也克服种种不利因素为集团公司树立了良好形象。三是管得好。成本管控到位,实现利润比上年度增加了185%,清欠清收、减贷指标等均超额完成。项目管理精益求精,多数项目被业主树为典型和标杆。四是心气好。二公司理清发展思路,逐步呈现出内和外顺的良好态势。职工收入稳步增长,信心足、热情高;积极推进了共建共享工作,率先实施了‘三不让’承诺;对西安基地进行了改造,新建89号职工住宅楼,职工生活环境得到了很大改善。路内路外的工作环境也比过去有很大的提高。”

段总经理还指出:二公司良好成绩的取得得益于一个致力发展的好班子,得益于一支敢打必胜的好队伍,得益于一套行之有效的好办法。

在肯定成绩的同时,他对二公司下一步工作提出了六点要求:一是进一步加快做强的步伐。二是进一步扩大经营规模。三是进一步强化项目管理。四是进一步打造人才高地。五是进一步推进和谐建设。六是进一步加强执行文化。

该公司与会代表均表示:一定认真贯彻落实集团公司领导的指示精神,二公司上下将进一步统一思想,坚定信心,用安全、和谐和领先发展来回报集团公司,为集团公司争光!