“从我做起，大家要使出浑身解数，打好开局！”
“面对荣誉和奖励，心中最重是责任！”刘本玉说好和妻子去海南五日游的，这是公司对经营管理功臣的奖励。但宁波站工程上场后，该活动被他取消，而是星夜飞抵工地展开会战，奔波于业主、集团指挥部和工地，做好全盘工作。
“干客专靠高技术，我要带出几名高徒！”山西省五一劳动奖章获得者、省职工技术创新能手张顺林实施着导师带徒计划，到工地当天就率徒弟们放征地红线、局部定位，做到了测量快、精、准，目前已进行过半。
“要培养技术骨干，争取带出一至两名项目总工！”项目副经理、公司最佳项目总工程师冯毅信心十足。他离家时对妻子说：“等工程竣工后补偿你！”现在，他和工程部人员论证施工方案，把任务分解到每名技术员，决心在火红铁线炼就一批优秀人才。
“每次走过要体现你的责任，每次查看要把每个角落用安全规范紧锁！”集团公司党员标兵、项目部安全总监田二忠叮嘱戴红袖标的安全员，既有线施工如在刀尖上走路，要把安全钟声弹向每一名工人和过往群众的耳膜。他每天坚守工地，用心提升全员安全意识，做好现场安全防护。
公司最佳设备管理能手岳永安是一名技校生，靠扎实业务功底和负责的态度，为确保企业利润做出贡献。他坚持材料招标，正在熟悉周边材料市场，决心负责好项目部设备管理。
“以人为本建大家，文明和谐促拆迁！”公司优秀党员、项目党工委书记赵文先这样主张。他狠抓营区建设，加强思想教育，活跃工地文化，让职工生活规范化，工作标准化。他参与拆迁，早出晚归，深入了解施工环境，宣扬企业文化，争取地方支持。
王建峰在短短两年工程实践中，表现出新一代建设者超凡脱的思想和工作理念，由一名大学生迅速成长为项目工程部副部长，成为青年人眼中的红人。他表示要向劳模先进学习，管好技术，建好工程，体现人生价值！
“劳模先进是企业的一面旗！”公司董事长、总经理杨琼东，党委书记吴海涛介绍，公司年初表彰了32名劳模先进，并将他们与往年劳模先进编组，派到宁杭、石武、杭甬客专等十几项重点工程工地发挥引领作用，宁波站劳模先进团只是其中之一。