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六公司标准化管理提升企业信誉
时间:2010-2-8 16:37:04 来源:六公司 作者:孙念国 点击:  

 

28,笔者从福建省交通运输厅的相关文件获悉:“六公司在福建省施工的6个高速公路项目被福建省评为A级信誉单位,集团公司因此被评为AA级企业。”接受笔者采访的总工程师李宗海认为,这和公司提倡的标准化,规范化管理不无关系。

据了解,该公司的6个项目参评时,业主根据施工情况把4个项目推荐为第一名,两个项目分别被推荐为第二名和第三名。在考核中,根据安全、质量、施工进度和履约行为等评比中均领先其他企业,全部进入A级信誉的分数线。根据参评项目有一半获得A级信誉单位的企业,所在的集团公司将被评为AA级信誉企业的规定。因此十七局荣享此誉。

笔者从信誉考核的办法中了解到,福建省对从业单位的考核分为AA级、A级、B级、C级和D5个等级,分别代表着信誉好、信誉较好、信誉一般、信誉差和信誉较差。公司就评为A级信誉而言,在投标中有着免业绩、信誉预审和加分的作用,这在“失之毫厘差之千里”的竞标中着举足轻重的意义。

面对海西跨越式发展的机遇,六公司作为在闽注册的企业,信誉等级是又好又快发展的重要因素。六公司成立了以董事长、总经理任组长,分管经营副总经理和总工程师为副组长、公司相关部门负责人为成员的信用评价小组。从督促项目跑步进场到施工中的标准化管理,每一个过程都留下他们引导、监督,扶持的印迹。