自2007年，杨永宏担任五公司董事长以来，该公司生产经营突飞猛进，职工工资大幅增长，实现利润翻倍增长，改革发展取得丰硕成果。并陆续获得“全国质量管理优秀施工企业”、“山西省安康杯竞赛优胜企业”、“全国安康杯竞赛优胜企业”、“山西省工程建设质量管理优秀企业”，“全国诚信建设优秀施工企业”殊荣。
三年来，该公司针对企业发展现状，科学定位，相继确定了“理思路、理队伍、理制度、理盘子、理项目”，“抓落实、抓改革、抓经营、促生产、带队伍”和“ 抓机遇促经营、严管理促效益、保和谐促发展”年度工作重点，积极倡导“抓落实就是抓管理，抓落实就是抓发展”的理念，全力推行标准化和精益化管理，强化项目管理，逐步实施了“全面实施整章建制，治理整改”，“责任堵塞、制度堵塞、技术堵塞、体制堵塞”措施，大力开展 “创收增效样板引路”活动，取得显著成效，涌现出了一批特色鲜明、创效突出的典型项目。
随着企业经济效益的逐步好转，积极采取措施，确保了职工生活水平和企业生产规模同步增长。针对职工住房紧张的问题，该公司举全力，下功夫启动了旺景家园房建开发项目，让职工安居乐业。积极筹措“三不让”资金，解决职工生活困难和后顾之忧。充分发挥建筑行业的自身优势，将内部管理人员搭起框架再补充农民工的“架子队伍管理模式”由试点变成全面推广，尽可能多地给农民工创造一些岗位，积极主动承担社会责任。
此次表彰是2002年以来，中国铁建建立定期表彰劳模先进制度以来的第4次表彰。从今年起，中国铁建的劳模、先进表彰将与国资委、铁道部和国务院表彰时间相一致，每5年表彰一次。